Cómo discutir el salario en una entrevista
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Cómo discutir el salario en una entrevista

Cómo discutir el salario en una entrevista

Discuta el salario en una entrevista: Hay algunas razones por las que los empleadores hacen esta pregunta. En la mayoría de los casos, la empresa ha presupuestado un rango salarial para el puesto. Necesitan asegurarse de que sus expectativas estén de acuerdo con ese presupuesto antes de seguir adelante. Una razón más es que, si las cosas siguen yendo bien, su empleador potencial quiere juntar un sugerencia que es convincente y emocionante para ti.

Esta pregunta le brinda la oportunidad de pensar y discutir el salario también como otros beneficios que le interesan. Durante este artículo, explicamos la forma de mencionar sus expectativas salariales. durante una entrevista de trabajo.

¿Cuál es su expectativa salarial?


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Muchas personas más frescas, por ejemplo, no saben lo que es. cuál debe ser la respuesta y dicen que bueno, lo que sea que pagues es este detalle algo que es demasiado, entonces cómo manejar esta pregunta. La mejor manera de manejar esta pregunta es que debes tener una filosofía en tu vida. Que primero lo importante primero es trabajar lo importante.

Luego viene todo lo demás, luego viene el dinero, mucha gente pone el dinero primero y luego el trabajo, no haga eso. No puedes poner el carro antes que el caballo poner el caballo antes

el carro pone el trabajo antes que el dinero no persigas el dinero. Perseguir la excelencia Perseguir el trabajo Perseguir la productividad Perseguir o

El dinero de la devoción lo seguirá, así que primero debe decirle que, señor, el trabajo primero es importante, el dinero es secundario. Si trabajo duro, si trabajo con sinceridad y si ayudo a su organización a crecer en términos de valor en términos de repetición en términos de ganancias, definitivamente el dinero me seguirá.

Cómo preguntar sobre el salario en una entrevista


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Si decide que le gustaría, o necesita, debatir el salario después de su primera ronda de entrevistas, querrá tratar de hacerlo con tacto. Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a discutir el salario sin ofender a nadie.

1.Conoce tus requisitos salariales


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Antes de preguntar por el salario, determina tu rango de salario ideal. ¿Investiga mucho para determinar cuánto pagan trabajos similares en su área, utilizando sitios como Glass Door y Pascale para recopilar datos relevantes? Entonces no se sorprenderá si el empleador le da la vuelta a la pregunta y evaluará con precisión si todavía tendrá interés en el trabajo después de la discusión.

2. Explica por qué estás preguntando


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A veces, las empresas pensarán que está preguntando por el dinero porque es su único motivador, pero ayudará a compensar esta suposición con una explicación rápida.

Por ejemplo, supongamos que el equipo de contratación quiere volar, usted inclinó su sede para una entrevista en persona. Usted reconoce que esto puede requerir que solicite todos los días libres del trabajo y que haga arreglos para sus hijos, mascotas, etc. Ahora, no tiene que entrar en muchos detalles, pero simplemente preguntará acerca de discutir el pago antes de hacerse cargo de un cantidad excesiva de tiempo de nadie.

Escribiendo su guión de negociación salarial para la discusión final,

Una vez que haya identificado su parte superior tres beneficios no salarialestiene todo lo que le gustaría planificar para su discusión final.


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Aquí están todas las entradas que le gustaría escribir en su guión de negociación salarial:

  1. El monto de su oferta

  2. El monto de su contraoferta

  3. Su salario mínimo aceptable

  4. Sus tres principales beneficios no salariales

Con esos elementos listos para ir, escribirá el guión que utilizar para negociar su salario en su llamada final con el reclutador o gerente de contratación. Este es a menudo un paso importante para su negociación salarial por 2 razones:

  1. Aunque la mayor parte del trabajo de su negociación finalizó una vez que hizo la contraoferta, todavía hay espacio para negociar y mejorar su oferta.

  2. El La discusión final ocurre muy rápido, y es probable que pierda la oportunidad de mejorar su oferta si no tiene un guión que lo guíe a través de la discusión.

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